不再只专注于发电，开始探索工业供热这个此前无人涉足的领域，在能源界引发重要影响。

　　而在半年前，八千公里外的法国遭遇高温，罗纳河水位大幅下降、水温过高，无法满足核电站反应堆冷却需求，多座核电站被迫降频甚至停机。曾经靠核电保障全国电力供应的法国，竟然因为高温陷入缺电困境。

　　一边是中国核电的快速突破，一边是法国核电的疲惫衰退，很难让人想到，48年前，法国还是教中国发展核电的“老师”，而中国只是一个唯唯诺诺的“学徒”。这段角色互换的历程，背后是两国核电发展的不同路径和命运。

　　时间回到1978年，那年1月，法国总理雷蒙·巴尔访问中国。这次访问看似是国际友好交流，实际动机很直接——法国急需靠核电技术变现。

　　1973年石油危机让法国陷入能源困境，蓬皮杜总统推出“梅斯梅尔计划”，要在15年内建造13座核电站。

　　到70年代末，法国已经掌握了成熟的压水堆技术（M310），但急需一个大市场分摊研发成本，中国成为了他们选中的最佳买家。

　　1978年12月，在会见法国外贸部长时，直接决定购买两座核电站设备，这就是后来大亚湾核电站的雏形。当时中国一穷二白，外汇储备十分紧张，但为了获得核电技术的“入场券”，还是拿出了几十亿美元。

　　那时的中国，对核电技术一无所知，完全处于仰视法国的姿态。1982年中法签署合作议定书后，法国人派来1000多名专家驻扎大亚湾，小到一颗螺丝钉的标准、混凝土的配比，都要听法国专家的安排。

　　中国工程师只能像小学生一样，白天跟着法国师傅学习、记笔记，晚上通宵翻译大量的技术图纸，全力消化吸收法国的技术。

　　没人能想到，这个看似唯唯诺诺的“学徒”，从一开始就不满足于只做简单的复制，心里藏着自主研发、掌握核心技术的野心。中国核电的转折点，发生在大亚湾核电站建设期间，而且有些“大逆不道”。

　　建设过程中，中国工程师发现，法国提供的地基图纸，和现场实际地质情况不匹配，如果按图施工，未来可能出现沉降风险。

　　按常理，学徒没有资格质疑师傅，但中方技术人员坚持原则，明确提出必须修改图纸。这是中国核电人第一次拒绝“照猫画虎”，最终逼着法国团队修改了方案，实现了技术的本地化适配。

　　这只是一个开始，真正的技术突破的发生在秦山二期项目。这个项目让法国专家至今无法理解：中国工程师拿到法国M310压水堆技术后，没有像印度那样简单复制粘贴，而是根据中国实际情况进行了大幅改造。

　　法国原版设计是3个回路，中国工程师经过反复计算，改成了2个；原版堆芯有157组燃料组件，被改成了121组。这种改造不是为了省钱，而是为了适配当时中国并不完善的电网，同时提升核电站的安全系数。

　　经过改造，秦山二期的国产化率直接突破55%。当改造后的机组平稳并网发电时，法国人才意识到，中国从来没想过只做技术代工厂，而是要彻底掌握核心技术，重新打造符合自身需求的核电体系。

　　在中国全力消化、吸收、改造核电技术的二十年里，法国核电却逐渐走向衰退，患上了严重的“富贵病”，弗拉芒维尔3号机组（Flamanville-3）就是最典型的例子。

　　这个机组原本是法国核电复兴的核心项目，也是EPR技术的首个应用项目，原定2012年投运，预算造价33亿欧元。但直到2026年初，这台机组才勉强投入正常运行，整整延误了12年，造价也飙升到132亿欧元，是原定预算的4倍。

　　法国核电陷入困境的核心原因，是人才断层。2011年福岛核事故后，欧洲各国普遍“谈核色变”，法国虽然没有彻底放弃核电，但也放缓了发展步伐。

　　老一辈核电工程师陆续退休，而新一代年轻人宁愿从事金融、互联网等行业，也不愿意去核电站从事辛苦的蓝领工作，导致核电领域人才严重短缺。

　　人才短缺直接导致法国核电供应链濒临崩塌，阿海珐（Areva）和法国电力公司（EDF）深陷债务泥潭，无力推进新技术研发和现有机组改造。

　　目前法国正在运行的57台核电机组，大部分已经运行超过30年，要想让这些机组继续安全运行，未来需要投入4600亿欧元进行延寿改造，但这笔资金的来源至今没有着落。

　　与法国核电的衰退形成鲜明对比的是，中国核电正在快速崛起，呈现出爆发式发展态势，各项数据都处于全球领先水平。

　　2026年初的最新统计数据显示，中国在运核电机组59台，在建机组53台，总装机容量突破1.25亿千瓦，连续数年位居世界第一。

　　截至2026年1月1日，仅中国核电集团一家，就控股在运机组27台，装机容量2621.20万千瓦；控股在建及核准待建机组18台，装机容量2064.70万千瓦，新能源控股装机容量也达到4157.27万千瓦。

　　更能体现中国核电实力的，是专利数量的爆发式增长。2008年，中国在核电领域的专利占比仅为1.3%，几乎没有线%，位居全球榜首。

　　“十四五”时期，中国核电研发投入累计近190亿元，专利申请总量近1500件，授权量超4000件，核心技术自主化水平大幅提升。

　　中法核电之间已经形成明显的技术代差。当法国还在为三代EPR技术的焊缝等基础问题费心费力时，中国已经在四代核电技术上实现了弯道超车。

　　2023年投产的山东石岛湾高温气冷堆，比欧美同类技术领先10-15年，是全球首个投入商业运行的四代核电机组。

　　建设效率上的差距更为明显。中国“华龙一号”核电机组的平均建设周期约为7年（80多个月），而欧美同类核电机组的建设周期动辄超过15年。在工业领域，时间就是成本，效率就是竞争力，中国核电的建设效率，进一步拉开了与欧美国家的差距。

　　中国核电的快速发展，还体现在技术应用的拓展上。2026年1月开工的江苏徐圩“核能供热+发电”双堆耦合项目，就是中国核电的全新探索，打破了核电只能用于发电的局限，将核电技术拓展到工业供热领域，开启了核电多元化应用的新篇章。

　　回望中国核电48年的发展历程，这是一场漫长而静默的逆袭。40多年前，我们带着钱向法国学习核电技术，学着用核能发电。

　　40多年后，我们已经掌握了核心技术，不仅能高效发电，还能将核电技术用于供热、制氢等多个领域，开始向世界输出中国核电技术和标准。

　　中国核电的成功，没有什么捷径可走，核心是一个国家对“工业自主”的偏执追求——从最初的全盘引进、虚心学习，到后来的消化吸收、改造创新，再到如今的自主研发、领跑全球，每一步都走得扎实、坚定。

　　有人认为，法国核电的衰退是因为傲慢，但本质上，这是工业发展周期的必然结果。当一个国家不再重视实体经济和核心技术研发，当金融利益凌驾于技术发展之上，当核心领域出现人才断层，工业体系的衰退就不可避免。

　　如今，中国核电已经掌握了全球领先的核心技术，正在向欧洲市场进军。未来，当中国带着更先进的四代堆技术重返欧洲时，曾经作为“老师”的法国，是否做好了与中国互换角色、向中国学习的准备，成为了最大的悬念。

　　中国核电的逆袭，不仅改变了全球核电产业的格局，也为其他国家工业发展提供了宝贵经验——只有坚持自主创新、重视人才培养、立足自身需求，才能在核心技术领域掌握主动权，实现工业体系的持续健康发展，避免重蹈法国核电的覆辙。